Verstehen
Erfassen Sie Ihre Roadmap, Systeme, benötigten Kompetenzen und Rahmenbedingungen für die Umsetzung.
FESTE TEAMS / GEMEINSAME VERANTWORTUNG
Ihre Roadmap.
Die richtigen Menschen.
Erweitern Sie Ihre Entwicklungskapazitäten mit einem Team, das exakt auf Ihr Produkt zugeschnitten ist. Direkte Zusammenarbeit, klare Verantwortlichkeiten und ein gemeinsam abgestimmter Arbeitsrhythmus.
Besprechen Sie Ihr TeamAUF IHR PRODUKT ZUGESCHNITTENEntwicklung.
Qualität.
Ein Team.
Qualität.
Ein Team.
Frontend · Backend · QA · Produkt · DevOps
EIN KLARER START
Von Ihren Anforderungen zu einem gemeinsamen Plan.
Team zusammenstellen
Legen Sie Rollen, Verfügbarkeiten, Verantwortlichkeiten und kommerzielle Bedingungen fest.
Anbindung
Richten Sie Zugänge, Tools und gemeinsame Arbeitszeiten ein und führen Sie das Onboarding durch.
Umsetzung und Überprüfung
Arbeiten Sie in fokussierten Schritten, überprüfen Sie den Fortschritt und planen Sie gemeinsam die Kapazitäten.
TECHNOLOGIE / AUS UNSERER PROJEKTARBEIT
Werkzeuge für
Ihr Produkt.
Unsere veröffentlichten Projekte verbinden Web-Interfaces mit Backend-Diensten. Wir wählen den Ansatz basierend auf Ihren bestehenden Systemen, Ihren Produktanforderungen und den Menschen, die das System betreuen.
React
Benutzeroberflächen
Next.js
Webanwendungen
TypeScript
Anwendungscode
JavaScript
Webentwicklung
Node.js
Backend-Dienste
Python
Backend-Dienste
WIE WIR ZUSAMMENARBEITEN
Das passende Modell
für Ihren nächsten Schritt.
Wir beginnen mit dem Problem, dem Projektumfang und der benötigten Kapazität. Vor Arbeitsbeginn legen wir gemeinsam das Zusammenarbeitsmodell sowie die kommerziellen Rahmenbedingungen fest, die in Ihrem Angebot festgehalten werden.
Discovery-Sprint
- Ideal für
- Eine Produktidee oder eine Herausforderung bei der Umsetzung, die eine präzisere Definition des Projektumfangs erfordert.
- So funktioniert die Abrechnung
- Ein vereinbartes Festentgelt für den Discovery-Umfang.
- Was die Zusammenarbeit umfasst
- Eine gemeinsam abgestimmte Produktausrichtung, Prioritäten sowie ein Plan für den nächsten Schritt.
Fester Leistungsumfang.
- Ideal für
- Ein definiertes Ergebnis mit klaren Anforderungen und Abnahmekriterien.
- So funktioniert die Abrechnung
- Ein vereinbarter Projektpreis für den festgelegten Leistungsumfang.
- Was die Zusammenarbeit umfasst
- Leistungserbringung gemäß dem vereinbarten Umfang; Änderungen werden separat geprüft.
Abrechnung nach Aufwand (Time & Materials).
- Ideal für
- Ein Produkt, das Flexibilität erfordert, da sich Prioritäten und Anforderungen im Zeitverlauf weiterentwickeln.
- So funktioniert die Abrechnung
- Abrechnung der tatsächlich aufgewendeten Zeit zu vereinbarten Sätzen.
- Was die Zusammenarbeit umfasst
- Ein priorisierter Backlog, regelmäßige Überprüfungen und Transparenz hinsichtlich der bereits erledigten Aufgaben.
Ein fest zugewiesenes Team.
- Ideal für
- Eine kontinuierliche Roadmap, die gezielte Entwicklungs- und Qualitätssicherungskapazitäten erfordert.
- So funktioniert die Abrechnung
- Monatliche Abrechnung der vereinbarten Teamkapazität.
- Was die Zusammenarbeit umfasst
- Teammitglieder, die auf Ihre Roadmap, Ihre Tools und Ihren Lieferrhythmus abgestimmt sind.
Was beeinflusst den Preis?
Projektumfang und Unsicherheitsfaktoren, Rollen und Erfahrung des Teams, zugewiesene Kapazitäten, Integrationen sowie Anforderungen an die Umsetzung. Diese Faktoren erläutern wir in Ihrem Angebot.
Was vereinbaren wir vorab?
Startdatum, Abrechnungsmodalitäten, Mindestlaufzeit, Reporting, eventuelle Testphasen, Kapazitätsanpassungen, Übergabeprozesse und Kündigungsfristen. Diese Punkte hängen von der jeweiligen Zusammenarbeit ab und werden vertraglich fixiert.
BEVOR WIR STARTEN
Lernen Sie die Personen kennen.
Machen Sie sich mit dem Prozess vertraut.
Wie wird das Team zusammengestellt?
Wir orientieren uns an Ihrer Roadmap, Ihrem bestehenden Team und Ihren technischen Anforderungen. Gemeinsam ermitteln wir den Bedarf an Engineering-, QA- und Produkt-Expertise und legen die Verantwortlichkeiten fest, bevor die Arbeit beginnt.
Wann kann ein Team starten?
Die Verfügbarkeit hängt von den benötigten Qualifikationen und der Teamgröße ab. Wir besprechen die Verfügbarkeit und legen den Starttermin während der Planungsphase fest – noch bevor Sie sich verbindlich für eine Zusammenarbeit entscheiden.
Kann das Team wachsen oder sich verändern?
Wir besprechen gemeinsam, welche Anforderungen in Zukunft anstehen. Änderungen bei Kapazitäten, spezialisierten Rollen oder der Teamzusammensetzung planen wir zusammen mit Ihnen – inklusive Übergabe und der Sicherstellung, dass das Produktwissen erhalten bleibt.
Was passiert, wenn ein Teammitglied ersetzt werden muss?
Wir legen den Prozess für personelle Wechsel bereits während des Onboardings fest. Bei Änderungen sorgen wir für eine strukturierte Übergabe, eine Überprüfung der Zugriffsrechte und eine klare Zuweisung von Verantwortlichkeiten, damit die Arbeit nahtlos fortgesetzt werden kann.
Wie funktionieren Kommunikation und Reporting?
Wir passen uns an Ihre Tools an und vereinbaren gemeinsame Arbeitszeiten, Sprint-Reviews, Reporting-Strukturen sowie Ansprechpartner für Eskalationen. Sie arbeiten direkt mit den Personen zusammen, die an Ihrem Produkt mitwirken.
Wie werden die Konditionen vereinbart?
Die Sätze hängen von den Rollen, der Erfahrung, der Teamgröße und dem Umfang der Zusammenarbeit ab. Details zur Abrechnung, Mindestlaufzeit, Kapazitätsanpassungen und Kündigungsfristen legen wir im Angebot und im Vertrag fest.
Gibt es Anforderungen seitens der IT-Sicherheit oder des Einkaufs?
Klären Sie vor der Planungsphase alle Sicherheitsvorgaben, Vertraulichkeitsvereinbarungen und erforderlichen Nachweise, die für Ihr Team relevant sind.
Sicherheits- und Umsetzungsanforderungen prüfenGEMEINSAM ETWAS BEWEGEN
Was kommt als Nächstes?
Bringen Sie Ihre Ziele mit.
Wir bringen die Menschen mit, die sie verwirklichen.